24.03.2012 23:40

Работа над ошибками

Автор  Геннадий Бондарчук (analitik@inbox.ru)
Оценить
(0 голоса)

Геннадий БондарчукТак уж сложилось – сделал несколько ошибок за короткий промежуток времени. Нет худа без добра – появилась идея собрать подборку заблуждений.


• «Будь начеку. Вокруг враги» - это очень распространенная модель. Опыт жизни в тоталитарном и посттоталитарном обществе не проходит даром. Однако выстраивание отношений с внешним миром, как с априори агрессивной средой, требует постоянного психологического и эмоционального напряжения и дополнительной затрат энергии.

• «В этом году мы должны удвоиться» или «Нам нужен прорыв». Очень похожие по смыслу сентенции. В основе их лежит непонимание эволюционного пути развития или погоня за сиюминутной выгодой. В такой ситуации рекомендую задавать два вопроса:
– Почему именно сейчас?
– За счет чего? 
Если вам могут адекватно на них ответить – компания на пороге больших изменений, если нет (что бывает чаще) – это очередная пустышка. 
 
• «Давайте еще что-нибудь сделаем» и «Мы на этой неделе раньше 8 вечера из офиса не выходили». Это рудимент индустриальной эпохи. Механическая работа из расчета выпуск 10 деталей в час подразумевает, что при 3 часовом рабочем дне можно сделать 30 деталей, а при 8 часовом – 80. Но мы то живем уже в другое время! Статья такого формата может быть мной написана за 20 минут, на одном дыхании, без каких либо правок,  а может - за десять рабочих дней, с ежедневными исправлениями и согласованиями. 

• «Если каждый доктор назначит хотя бы по 1 упаковке…». Не назначит. Врач или работает с препаратом или нет.

• «Мы и так очень много тратим на маркетинг. Возьмите и что-то придумайте…». Тут в первую очередь надо определиться с понятиями. У меня такое ощущение, что в данном случае в понятие «тратим» вкладывается смысл «выбрасываем», а не «вкладываем в развитие».  

• «Нам надо срочно повысить эффективность работы».  Интересно, а как можно «срочно» определиться с критериями эффективности для каждого сотрудника, отследить работу в динамике и определиться с решением? И почему это стало актуально именно сейчас? Повышение эффективности – это результат системной работы, по большому счету надо вырастить поколение сотрудников с определенными ценностями.

Изменено 25.03.2012 00:06

комментарии  

 
+1 #4 Корвин 01.05.2012 21:04
"Вы должны гордиться, что работаете в нашей компании" - если на вводном тренинге прозвучала данная фраза, то здравомыслящему человеку пора задуматься, что он не туда попал...

А статья в тему, коротко, конкретно и правда.
Цитировать
 
 
+1 #3 Янки 18.04.2012 15:27
«Мы и так очень много тратим на маркетинг. Возьмите и что-то придумайте…». Обычно эта фраза подразумевает трату своей зарплаты.
Цитировать
 
 
0 #2 Игорь Демыч 07.04.2012 11:43
Бегает Геннадий батькович в поля, еще как бегает. Так что Фарби вы неправы, а почему ваших коментариев нет на форуме вот уже два дня? :cry:
Цитировать
 
 
-1 #1 Farbi 27.03.2012 12:29
Я вам всегда говорила, что вы теоретик, а надо в поле бегать))))))
Цитировать
 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Rambler's Top100

Войти