Как вы поступите, если в вашей компании поставят GPS на автомобили?

[wgik]

На прошлой неделе рассказали, как в одной из компаний сначала начали GPS-ки ставить, и только потом считать (бюджет); прикинули, - решили, дороговато, и оставили экспрмнтом только на одной машине. У столичной, одной из самых успешных, "репки" От так от

Было время, когда и у меня, одного из немногих в регионе эта штука стояла. Ну и что?

Товарищи!!!!
Не надо бояться GPS! Это всего лишь инструмент! Надо бояться тех людей которые им пользуются! Самое страшное - это неумелое управление.

[Амбициозная]

Предлагаю дать GPS  вам лично в руки-что б вы могли гордиться тем что ваше руководство видит даже на каком вы этаже и номер кабинета доктора в котором вы сидите.

[wgik]

Предлагаю дать GPS  вам лично в руки-что б вы могли гордиться тем что ваше руководство видит даже на каком вы этаже и номер кабинета доктора в котором вы сидите.

У каждого своя работа: у меня - ходить по кабинетам, у руководителя - смотреть куда и как я хожу.
А гордиться тем как я работаю - именно я - могу. И гордость не том сколько я приношу инвесторам компании, а в самой работе.

[VEGA]

Предлагаю дать GPS  вам лично в руки-что б вы могли гордиться тем что ваше руководство видит даже на каком вы этаже и номер кабинета доктора в котором вы сидите.

У каждого своя работа: у меня - ходить по кабинетам, у руководителя - смотреть куда и как я хожу.
А гордиться тем как я работаю - именно я - могу. И гордость не том сколько я приношу инвесторам компании, а в самой работе.

Какой темперамент!!! А интересно, инвесторы компании могут гордится прибылью,которую Вы  приносите?А вообще-то,правильно,себя любимого(ую) нужно и похвалить.

[Амбициозная]

Предлагаю дать GPS  вам лично в руки-что б вы могли гордиться тем что ваше руководство видит даже на каком вы этаже и номер кабинета доктора в котором вы сидите.

У каждого своя работа: у меня - ходить по кабинетам, у руководителя - смотреть куда и как я хожу.
А гордиться тем как я работаю - именно я - могу. И гордость не том сколько я приношу инвесторам компании, а в самой работе.

Золотой вы человек!
+1!

[wgik]

Золотой вы человек!
+1!

Cпасибо!  (уже прикидываю величину в каратах или в унциях... )   

[Амбициозная]

Включите свое БАГАТОЕ воображение

[wgik]

Включите свое БАГАТОЕ воображение

Ах,...  как же тонко вы меня мотивируете нематериально!   
(даже лучче чем $)

[Амбициозная]

  Ах, оставьте! Вы так проницательны!

[Yuliy]

Предлагаю дать GPS  вам лично в руки-что б вы могли гордиться тем что ваше руководство видит даже на каком вы этаже и номер кабинета доктора в котором вы сидите.

Для этажа, а особенно кабинета доктора, есть "ку-пойнт": зашел в кабинет, приложил мобилу к точке и отметился )))))))

[pozitive]

Можно приводить тысячу примеров в пользу инновационного контроллинга, и даже понять, что это "гуд", особенно с точки зрения руководителя, но...
Вот обьясните мне, почему чувство того, что это гнило меня не покидает???

[Амбициозная]

А меня не покидает чувство что вы ох. как правы.
  Мерзковато это все как-то , этот надзор.

[wgik]

Можно приводить тысячу примеров в пользу инновационного контроллинга, и даже понять, что это "гуд", особенно с точки зрения руководителя, но...
Вот обьясните мне, почему чувство того, что это гнило меня не покидает???

Возможно, это до тех пор, пока проверяют вас..  Однозначно, когда становишься "управленцем", то понимаешь что далеко не все делают работу как должны, и прямые индивидульные разговоры с ними не срабатывают, народ все равно желает схалявить, иногда и по крупному. 
GPS, Q-point, и еще хуже - PharmaMobile - все это паршиво, но пока чего то более эффективного не придумали для того чтобы принудить быть честными в работе.
По разным данным: 8-12% визитов, отраженных в отчетах - не выполнялись, липа! 

[pozitive]

По вашему управленцев никто не проверяет? 

[Logos]

а я вообще не знаю что это за система такая и полезная и ужасная.. гг-гг-г-

[wgik]

По вашему управленцев никто не проверяет? 

Конечно могут проверять, но способы совершенно другие...   

[Амбициозная]

Ну один способ есть общий-двойные визиты- РМ с ФФМ, и почему-то трясутся они всегда даже больше чем МП. ,  а насчет остальных способов -не знаю

[wgik]

Ну один способ есть общий-двойные визиты- РМ с ФФМ, и почему-то трясутся они всегда даже больше чем МП. ,  а насчет остальных способов -не знаю

В нашем случае РМ остается в машине, а на своих РМ знаю что трясутся те, кто работает по интуиции, а не профессиональным навыкам   

[Амбициозная]

Вы и правы, и с вами можно поспорить-иногда полагаясь на интуицию можно добиться большого успеха, а работая по заранее прописанным схемам можно потерпеть полное фиаско, и наоборот. Все зависит от ситуации и от клиента. Однажды, когда я только начинала работать  я устраивала круглый стол, из офиса было четкое указание-не приглашать вместе на одно мероприятие заведующего и его врачей-мол заведующий своим авторитетом давит на врачей и они не смогут высказать свое мнение по препарату. Я , как порядочная, теперь понимаю что дура, так и сделала-в итоге заработала себе большой конфликт-на меня обиделись все и врачи и заведующие.   Потом я со всеми долго мирилась, не могла же я сказать-что это было четкое указание офиса и я бы сама так никогда не поступила. Вот вам и работа по писанному. Все таки работа репа очень творческая,  это в последнее время ее пытаются загнать в рамки и каноны.

[wgik]

Вы и правы, и с вами можно поспорить-иногда полагаясь на интуицию можно добиться большого успеха, а работая по заранее прописанным схемам можно потерпеть полное фиаско, и наоборот.
Все таки работа репа очень творческая,  это в последнее время ее пытаются загнать в рамки и каноны.

Вы правы, а я же описывал конкретную, из своей компании, ситуацию.
Если брать обобщенно, то люди, работающие успешно по интуиции - просто талантливы.
Многие, не имеющие особой интуиции - великолепно обучаемы, и хорошо работают по схемам.
И еще есть бездари... занимающие не свое место и портящие жизнь подчиненным.