Почему нет роста?

[Амбициозная]

Хочу узнать мнение уважаемых участников форума-почему так случается-хороший мед реп, хорошо продает, деловые качества присутствуют,  а компания его не продвигает, неужели правда что нечего промотировать курицу, несущую золотые яйца?  , в виде постоянного роста продаж

[Silent Bob]

Аналогия с бюджетной медициной: блестящий хирург- это еще не означает блестящий главврач- администратор- управленец

[VIK]

Причины могут быть различные. Во-первых -отсутствие организаторских способностей,человек может хорошо работать,но не быть лидером. А хороший исполнитель это очень ценный сотрудник на своем месте. Во-вторых трудно сдержать человека если он стремиться к повышению. По крайней мере стремящийся точно будет знать почему его не повышают. Он не один раз спросит об этом. А если человек будет"хотеть" молча и ничего для этого не делать,то так всю жизнь и будет гадать "почему его не повысили?" Ну и в-третьих- стремящийся к повышению может быть просто не "своим человеком" в компании. Думаю мы все знаем кто это такой. Это не кум,не сват и не брат. Такое тоже бывает. И конечно это не все причины,а только самые распространенные. Не в этом вопрос. Вопрос в том что с этим делать?

[volonter]

Прежде всего - искать причину в себе, а затем - спросить руководство, в чем Вы "недотягиваете" до желаемого повышения. Есть еще вариант - самовыдвижение - предложите себя на вакантную должность (примите участие в конкурсе соискателей на общих основаниях). Крайний вариант, если Вы считаете себя "созревшим" до определенной должности, а руководство упорно игнорирует все вышеперечисленное - ищите другую компанию.
Удачи!

[АтМыдыцыны]

Вы озвучивали свои амбиции?

[volonter]

Вы озвучивали свои амбиции?

На сегодняшний день мои амбиции удовлетворены на 90%. Предложенная схема, как раз и позволила мне удовлетворить их, поэтому предлагаю как один из вариантов. Сидеть и ждать "милости" от руководства, занимаясь самопоеданием и поиском недоброжелателей, завистников и т.д. и т.п. не лучший вариант для человека, который действительно хочет профессионального и карьерного роста. С удовольствием выслушаю другие варианты.

[Jary]

Вы озвучивали свои амбиции?

На сегодняшний день мои амбиции удовлетворены на 90%. Предложенная схема, как раз и позволила мне удовлетворить их, поэтому предлагаю как один из вариантов. Сидеть и ждать "милости" от руководства, занимаясь самопоеданием и поиском недоброжелателей, завистников и т.д. и т.п. не лучший вариант для человека, который действительно хочет профессионального и карьерного роста. С удовольствием выслушаю другие варианты.

глупая схема!! есть себя - зачем??? лучше займитесь во время ожидания собой - английский, второе образование, спорт - и время быстрее пробежит и приблизит к повышению!!!

[АтМыдыцыны]

Вы озвучивали свои амбиции?

На сегодняшний день мои амбиции удовлетворены на 90%. Предложенная схема, как раз и позволила мне удовлетворить их, поэтому предлагаю как один из вариантов. Сидеть и ждать "милости" от руководства, занимаясь самопоеданием и поиском недоброжелателей, завистников и т.д. и т.п. не лучший вариант для человека, который действительно хочет профессионального и карьерного роста. С удовольствием выслушаю другие варианты.

глупая схема!! есть себя - зачем??? лучше займитесь во время ожидания собой - английский, второе образование, спорт - и время быстрее пробежит и приблизит к повышению!!!

Если оно Вам реально необходимо: давайте не забывать о горизонтальном росте, о семье и т.д.

[Jary]

горизонтальный рост придумали руководители, чтобы меньше платить))))) а семья - это самое главное!!

[Манагер]

Как вариант роста может не быть, потому, что человек слишком хорошо делает свою теперешнюю работу - повышать его просто не выгодно.

[VIK]

Как вариант роста может не быть, потому, что человек слишком хорошо делает свою теперешнюю работу - повышать его просто не выгодно.

Этот вариант используется, к сожалению, гораздо чаще чем хотелось бы.

[АтМыдыцыны]

Как вариант роста может не быть, потому, что человек слишком хорошо делает свою теперешнюю работу - повышать его просто не выгодно.

Этот вариант используется, к сожалению, гораздо чаще чем хотелось бы.

Опять же повторюсь, если цели не озвучиваются никто их не будет реализовывать. А если этот сотрудник видит, что на его горбу только выезжают, но ничего не предоставляют, а он может  и хочет большего - стоит подумать о смене места работы.

[VIK]

Опять же повторюсь, если цели не озвучиваются никто их не будет реализовывать. А если этот сотрудник видит, что на его горбу только выезжают, но ничего не предоставляют, а он может  и хочет большего - стоит подумать о смене места работы.
[/quote]
Есть один фактор который иногда тормозит( по крайней мере меня)- люди с которыми я работаю.Иногда дороже коллектив. Может быть это и глупо.

[АтМыдыцыны]

Опять же повторюсь, если цели не озвучиваются никто их не будет реализовывать. А если этот сотрудник видит, что на его горбу только выезжают, но ничего не предоставляют, а он может  и хочет большего - стоит подумать о смене места работы.

Есть один фактор который иногда тормозит( по крайней мере меня)- люди с которыми я работаю.Иногда дороже коллектив. Может быть это и глупо.

Не глупо, этот фактор тормозит многих. мы просто должны расставлять приоритеты.
а человеческий фактор важен и для меня, но на вечно его не хватает.
а если в вашей команде такая атмосфера, которая может удерживать сотрудников - это дополнительный плюс менеджменту за мотивационные программы, может быть и непреднамеренные.:-)

[Алексей29]

Дай в себя поверить!

[VIK]

Опять же повторюсь, если цели не озвучиваются никто их не будет реализовывать. А если этот сотрудник видит, что на его горбу только выезжают, но ничего не предоставляют, а он может  и хочет большего - стоит подумать о смене места работы.

Есть один фактор который иногда тормозит( по крайней мере меня)- люди с которыми я работаю.Иногда дороже коллектив. Может быть это и глупо.

Не глупо, этот фактор тормозит многих. мы просто должны расставлять приоритеты.
а человеческий фактор важен и для меня, но на вечно его не хватает.
а если в вашей команде такая атмосфера, которая может удерживать сотрудников - это дополнительный плюс менеджменту за мотивационные программы, может быть и непреднамеренные.:-)

Да мы ведь тоже не вечные. И всю свою невечную жизнь работаем с людьми.

[АтМыдыцыны]

Опять же о приоритетах и ещё о нашем комфорте...

[VIK]

Опять же о приоритетах и ещё о нашем комфорте...

Наверное не случайно все к этому сводиться.

[АтМыдыцыны]

Не только наши клиенты делятся на дружелюбных, аналитиков, экспрессивных и драйверов, но и мы.

[gazolino]

главное правильно раставить приоритеты: если главное рост, то этого можно добится довольно быстро лавируя между компаниями, но это действует до поры до времени - если каждые полгода менять работу, то у работодателя появится ряд вопросов "Почему?".