Инициатива в работе мед.представителя

[Maximus]

Уважаемые коллеги поделитесь жизненым опытом: реально ли медицинскому представителю внедрить в практику свою идею относительно организации трудового процесса или маркетинга? Или мы просто инструмент?

[Амбициозная]

Увы, просто инструмент. Ваша креативность и идейность нужна, наверное 5 компаниям на рынке. Остальным нужны машины продаж.

[volonter]

Увы... Станьте хотя бы РМ!

[Maximus]

Увы, просто инструмент. Ваша креативность и идейность нужна, наверное 5 компаниям на рынке. Остальным нужны машины продаж.

а поименно компании можно?

[Medved]

Что то внедрить будет сложно, максимум - это заразить своей идеей регионала и что то сделать на уровне региона...
Например: серию презентаций или круглых столов.

[Амбициозная]

И то, в терапевтических отделениях поликлиники и с мизерным бюджетом или без него, т.к. на более серьезные вещи нужно добро из офиса и бюджет

[АНОМАЛИЯ]

Если есть хорошие идеи, как правило адекватный РМ продвинет их в офис ( выдаст за свои  ). Другой вопрос - бюджет представительстава, денег на реализацию проэкта может не быть.  Все зависит от того насколько креативно и маштабно Вы мыслите - в пределах города, региона или страны.  Если в пределах города, то мой вам совет - проявляйте свою инициативу втихаря и радуйтесь жизни!!!

[Амбициозная]

Очень дельный ответ и совет! +1

[Maximus]

В общем шестеренки да винтики...   На маховик не тянем...

[wgik]

В общем шестеренки да винтики...   На маховик не тянем...

ну чего же? пробуйте. если другим не удавалось - не значит что вам не удастся. 

[АтМыдыцыны]

Если есть хорошие идеи, как правило адекватный РМ продвинет их в офис ( выдаст за свои  ). Другой вопрос - бюджет представительстава, денег на реализацию проэкта может не быть.  Все зависит от того насколько креативно и маштабно Вы мыслите - в пределах города, региона или страны.  Если в пределах города, то мой вам совет - проявляйте свою инициативу втихаря и радуйтесь жизни!!!

Неужели у Вас нельзя написать служебную записку от своего имени на адреса руководителя отдела маркетинга, руководителя внешней службы, продакта? Именно так Вы застрахуетесь от присваивания идеи, но при этом и защищать свой проект прийдётся самому.

[Амбициозная]

Если есть хорошие идеи, как правило адекватный РМ продвинет их в офис ( выдаст за свои  ). Другой вопрос - бюджет представительстава, денег на реализацию проэкта может не быть.  Все зависит от того насколько креативно и маштабно Вы мыслите - в пределах города, региона или страны.  Если в пределах города, то мой вам совет - проявляйте свою инициативу втихаря и радуйтесь жизни!!!

Неужели у Вас нельзя написать служебную записку от своего имени на адреса руководителя отдела маркетинга, руководителя внешней службы, продакта? Именно так Вы застрахуетесь от присваивания идеи, но при этом и защищать свой проект прийдётся самому.

Ха-Ха-Ха!, и рядом не забудьте приложить заявление об увольнении по собственному и очень горячему желанию.
В моей бывшей компании строго настрого запрещено МП контактироватьнапрямую в любой форме с кем-либо из офиса, включая бухгалтерию , по любым вопросам-это сразу же становится известно РМ и всегда выходит ОЧЕНЬ себе дороже

[АтМыдыцыны]

Если есть хорошие идеи, как правило адекватный РМ продвинет их в офис ( выдаст за свои  ). Другой вопрос - бюджет представительстава, денег на реализацию проэкта может не быть.  Все зависит от того насколько креативно и маштабно Вы мыслите - в пределах города, региона или страны.  Если в пределах города, то мой вам совет - проявляйте свою инициативу втихаря и радуйтесь жизни!!!

Неужели у Вас нельзя написать служебную записку от своего имени на адреса руководителя отдела маркетинга, руководителя внешней службы, продакта? Именно так Вы застрахуетесь от присваивания идеи, но при этом и защищать свой проект прийдётся самому.

Ха-Ха-Ха!, и рядом не забудьте приложить заявление об увольнении по собственному и очень горячему желанию.
В моей бывшей компании строго настрого запрещено МП контактироватьнапрямую в любой форме с кем-либо из офиса, включая бухгалтерию , по любым вопросам-это сразу же становится известно РМ и всегда выходит ОЧЕНЬ себе дороже

Бредово как-то.
Поэтому компания и стала бывшей?
как дела сейчас?

[wgik]

Бредово как-то.
Поэтому компания и стала бывшей?
как дела сейчас?

Не бредово. Мой товарищ так же работает (в другой не маленькой компании) только по принципу "соблюдай субординацию", и за прыжок через голову линейного руководителя можно получить головомойку. 

[Ласточка]

Бредово как-то.
Поэтому компания и стала бывшей?
как дела сейчас?

Не бредово. Мой товарищ так же работает (в другой не маленькой компании) только по принципу "соблюдай субординацию", и за прыжок через голову линейного руководителя можно получить головомойку. 

Что-то я не помню, чтобы в какой-либо компании приветствовались такие прыжки. В любом случае, сначала надо ставить в известность своего непосредственного руководителя. А дальше как уже он решит...

[wgik]

Что-то я не помню, чтобы в какой-либо компании приветствовались такие прыжки. В любом случае, сначала надо ставить в известность своего непосредственного руководителя. А дальше как уже он решит...

Для того, чтобы это помнить, надо было поработать во всех компаниях. 
а бывает и по-другому. точно бывает.

[АтМыдыцыны]

Никто не отрицает субординацию, но нет необходимости стопорить все идеи на уровне РМ. Поставили в известность, что есть такая идея и хочу её презентовать в офис. В чём проблема?
А как по-другому определяется кадровый резерв?
Наверное, описанные Вами подходы применимы в компаниях с далекорасположенными хед-офисами, определяющими глобальный маркетинг и доверяющими региональным представительствам только тактический маркетинг. Хотя, мне кажется, и здесь возможны варианты.
Приходилось сталкиваться с примерами, когда в киевских офисах не могли пристроить десятки тысяч европейских денег (утверждённый бюджет был с запасом ), но при этом не могли на незапланированные статьи использовать ни одной банкноты. Как-то глуповато.

[Амбициозная]

Повезло вам, уважаемый АтМыдыцыны! Видимо, ваша компания называется Голубая Мечта Репа, а наши-Суровая Реальность

[АтМыдыцыны]

Повезло вам, уважаемый АтМыдыцыны! Видимо, ваша компания называется Голубая Мечта Репа, а наши-Суровая Реальность

В разных компаниях свои плюсы и минусы.

[wgik]

Никто не отрицает субординацию, но нет необходимости стопорить все идеи на уровне РМ. Поставили в известность, что есть такая идея и хочу её презентовать в офис. В чём проблема?
А как по-другому определяется кадровый резерв?
Наверное, описанные Вами подходы применимы в компаниях с далекорасположенными хед-офисами, определяющими глобальный маркетинг и доверяющими региональным представительствам только тактический маркетинг. Хотя, мне кажется, и здесь возможны варианты.
Приходилось сталкиваться с примерами, когда в киевских офисах не могли пристроить десятки тысяч европейских денег (утверждённый бюджет был с запасом ), но при этом не могли на незапланированные статьи использовать ни одной банкноты. Как-то глуповато.

Вот, вот... 
я тоже люблю креатифф во всех его проявлениях.