Третья часть мной не планировалась. Вообще.
То есть в 1 части предусматривалось описание проблемы и истории с успешными решениями.
Во 2 части – еще идеи, но уже более приземленные, так сказать, с учетом специфики.
И по большому счету – тема закрыта.
Но, как оказалось, есть еще один нюанс, без которого это все не работает.
Если вы хотите выйти из кризиса, каждый сотрудник компании должен начинать изменения с себя.
Статья одной строкой:
