Региональный менеджер - друг или ???

[Killer]

Lexx Мой +1
Вы правильно излагаете, хочу добавить от себя:
у РМ должен быть БЕЗУПРЕЧНЫЙ АВТОРИТЕТ В КОЛЛЕКТИВЕ, тогда и хороший климат и позитив от работы. Но к сожалению святых в этой профессии нет.

[lexx]

Где Вы видели безупречных и незаменимых? 

[VEGA]

Где Вы видели безупречных и незаменимых? 

Начнём с того,что безупречных людей-вообще не бывает,как и незаменимых работников.
Думаю,что РМ может быть или не быть другом,но-лидером обязательно.

[АтМыдыцыны]

РМ другом быть не может (по крайней мере на работе) т.к. всегда должна быть дистанция между начальником и подчиненным. Но кем он определенно должен быть это наставником или как модно стали называть - коучем.
Должен ли он быть лидером? Вопрос спорный...зависит от коллектива и от стиля менеджмента. По классике жанра есть два вида манагеров лидеры и администраторы. В обоих есть свои плюсы и минусы. Но все это не должно отменять хорошего климата в коллективе.

и хорошо если менеджер 50:50=лидер:админ

[lexx]

и хорошо если менеджер 50:50=лидер:админ

А хорошо ли?

[АтМыдыцыны]

однозначо, лучше только тогда, когда 100:100

[lexx]

Так это будет шизофренией у РМ  попахивать..

[Янки]

РМ другом быть не может (по крайней мере на работе) т.к. всегда должна быть дистанция между начальником и подчиненным. Но кем он определенно должен быть это наставником или как модно стали называть - коучем.
Должен ли он быть лидером? Вопрос спорный...зависит от коллектива и от стиля менеджмента. По классике жанра есть два вида манагеров лидеры и администраторы. В обоих есть свои плюсы и минусы. Но все это не должно отменять хорошего климата в коллективе.

Для того чтоб РМ был наставником надо так же желание медпредставителя учится и задавать вопросы не только врачам.
 

[Амбициозная]

У моей подруги регионал никогда не отвечает на любой ее самый невинный вопрос, не согласовав прежде ответ с офисом. Чему можно научиться у такого РМ?

[Medved]

У моей подруги регионал никогда не отвечает на любой ее самый невинный вопрос, не согласовав прежде ответ с офисом. Чему можно научиться у такого РМ?

согласовывать ответы 

[lexx]

У моей подруги регионал никогда не отвечает на любой ее самый невинный вопрос, не согласовав прежде ответ с офисом. Чему можно научиться у такого РМ?

Я думаю, что это простительно, если РМ "молодой". Всегда лучше переспросить, чем сделать не правильно.

Плохой вариант если РМ не хочет брать отвественность на себя.

[wgik]

У моей подруги регионал никогда не отвечает на любой ее самый невинный вопрос, не согласовав прежде ответ с офисом. Чему можно научиться у такого РМ?

возможно у него можно здорово научиться тому каким не надо быть. Негативный опыт также важен как и позитивный..   

[lexx]

У моей подруги регионал никогда не отвечает на любой ее самый невинный вопрос, не согласовав прежде ответ с офисом. Чему можно научиться у такого РМ?

возможно у него можно здорово научиться тому каким не надо быть. Негативный опыт также важен как и позитивный..   

+1
Очень хорошо видеть хорошее в плохом...

[Spring]

У моей подруги регионал никогда не отвечает на любой ее самый невинный вопрос, не согласовав прежде ответ с офисом. Чему можно научиться у такого РМ?

Интересно, он при ней эти вопросы согласовывает или только ей говорит, что так делает. Так ведь можно и указания давать, по согласованию, а потом окажется - отсебятина.

[Nerw]

У моей подруги регионал никогда не отвечает на любой ее самый невинный вопрос, не согласовав прежде ответ с офисом. Чему можно научиться у такого РМ?

Интересно, он при ней эти вопросы согласовывает или только ей говорит, что так делает. Так ведь можно и указания давать, по согласованию, а потом окажется - отсебятина.

Совет подруге - поменять фирму. Если РМ по каждому поводу звонит в офис, значит такая тактика поощряется прежде всего офисом, а это уже попахивает"гнилью"

[Yuliy]

Интересно: а как это сегодня - "поменять фирму"? 

[wgik]

Интересно: а как это сегодня - "поменять фирму"? 

да легко: хороший сотрудник всегда в цене

[lexx]

Вопрос в том, что у многих компаний сейчас нет бюджета на хорошего сотрудника

[Medved]

Вопрос в том, что у многих компаний сейчас нет бюджета на хорошего сотрудника

в таком случае есть смысл пересмотреть корпоративные приоритеты.
"КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ!" 

[АтМыдыцыны]

У моей подруги регионал никогда не отвечает на любой ее самый невинный вопрос, не согласовав прежде ответ с офисом. Чему можно научиться у такого РМ?

Интересно, он при ней эти вопросы согласовывает или только ей говорит, что так делает. Так ведь можно и указания давать, по согласованию, а потом окажется - отсебятина.

Совет подруге - поменять фирму. Если РМ по каждому поводу звонит в офис, значит такая тактика поощряется прежде всего офисом, а это уже попахивает"гнилью"

почему так категорично? другие варианті не рассматриваюцца?