Региональный менеджер - друг или ???

[DIESEL]

Вопрос: что делать, если МП реально умней, чем его  РМ,  и визиты РМ на продажи влияют в сторону снижения?Ну такой РМ попался...   Ситуация реальная, не вру, и я не о себе.Ваше мнение?

[АтМыдыцыны]

Вопрос: что делать, если МП реально умней, чем его  РМ,  и визиты РМ на продажи влияют в сторону снижения?Ну такой РМ попался...   Ситуация реальная, не вру, и я не о себе.Ваше мнение?

расти вопреки РМу.

[Грек]

Вопрос: что делать, если МП реально умней, чем его  РМ,  и визиты РМ на продажи влияют в сторону снижения?Ну такой РМ попался...   Ситуация реальная, не вру, и я не о себе.Ваше мнение?

В топку такого РМ

[wgik]

В топку такого РМ

редко бывает, что коллективу удается сместить РМа с должности, нужна всеобщая сплаченность и единогласие..  но даже это не всегда дает результат, иногда страдает от вмешательства высшего руководства и сам коллектив.
а то что РМ может быть явно ниже классом подчиненного, так это обьяснимо слишком быстрыми карьерами менеджмента в нашей стране. Посмотрю на своих коллег - так через год работы МПлем уже рвутся работать РМом, ПМом и пр. при этом совершенно не понимая что нужно там делать и не отдавая себе отчет в том что личностные данные могут не подходить для этой работы. 

[АтМыдыцыны]

В топку такого РМ

редко бывает, что коллективу удается сместить РМа с должности, нужна всеобщая сплаченность и единогласие..  но даже это не всегда дает результат, иногда страдает от вмешательства высшего руководства и сам коллектив.
а то что РМ может быть явно ниже классом подчиненного, так это обьяснимо слишком быстрыми карьерами менеджмента в нашей стране. Посмотрю на своих коллег - так через год работы МПлем уже рвутся работать РМом, ПМом и пр. при этом совершенно не понимая что нужно там делать и не отдавая себе отчет в том что личностные данные могут не подходить для этой работы. 

Плохой, низкоуровневый РМ - показатель низкого (часто более низкого, чем у этого РМ) уровня менеджмента, его назначившего.

[RELAXER]

РМ - это руководитель! Мы приходим на работу не дружить, а работать. Дэйл Карнеги говорит, что фирмы, в которых персонал приходит на работу для того, чтобы поддерживать свои личные отношения, обречена на неуспех. Он называет такие фирмы "семейными". Мы часто говорим о командном духе в коллективе, который помогает коллективу делать успешные продажи. Командный дух на работе, дружба вне работы.
Руководитель, который становится другом перестает быть руководителем. Я не говорю о том, что взаимоотношения между руководителем и подчиненным должны быть сухими и безжизненными, но дистанция должна сохраняться, поэтому уверен, что РМ не может быть другом по определению! 

[Yuliy]

В топку такого РМ

редко бывает, что коллективу удается сместить РМа с должности, нужна всеобщая сплаченность и единогласие..  но даже это не всегда дает результат, иногда страдает от вмешательства высшего руководства и сам коллектив.
а то что РМ может быть явно ниже классом подчиненного, так это обьяснимо слишком быстрыми карьерами менеджмента в нашей стране. Посмотрю на своих коллег - так через год работы МПлем уже рвутся работать РМом, ПМом и пр. при этом совершенно не понимая что нужно там делать и не отдавая себе отчет в том что личностные данные могут не подходить для этой работы. 

Плохой, низкоуровневый РМ - показатель низкого (часто более низкого, чем у этого РМ) уровня менеджмента, его назначившего.

"А был ли..." конкурс?...

[АтМыдыцыны]

В топку такого РМ

редко бывает, что коллективу удается сместить РМа с должности, нужна всеобщая сплаченность и единогласие..  но даже это не всегда дает результат, иногда страдает от вмешательства высшего руководства и сам коллектив.
а то что РМ может быть явно ниже классом подчиненного, так это обьяснимо слишком быстрыми карьерами менеджмента в нашей стране. Посмотрю на своих коллег - так через год работы МПлем уже рвутся работать РМом, ПМом и пр. при этом совершенно не понимая что нужно там делать и не отдавая себе отчет в том что личностные данные могут не подходить для этой работы. 

Плохой, низкоуровневый РМ - показатель низкого (часто более низкого, чем у этого РМ) уровня менеджмента, его назначившего.

"А был ли..." конкурс?...

плохо, когда конкурс проходит в одной голове.

[Амбициозная]

И в больной впридачу

[Medved]

И в больной впридачу

ага... 

[Spring]

Самое интересное, что суть темы - в первой фразе автора. Действительно, даже в одной компании бывает совсем по разному... Хорош тот подчиненный, который знает подход к начальнику - где-то дружба, где - подхалим, кому-то нравится принципиальночть и т.д. РМы - те же люди, любят слышать то, что хотят, и не слышать - чего не надо. Ну а для компании главное - чтобы работа только выигрывала

[АНОМАЛИЯ]

Самое интересное, что суть темы - в первой фразе автора. Действительно, даже в одной компании бывает совсем по разному... Хорош тот подчиненный, который знает подход к начальнику - где-то дружба, где - подхалим, кому-то нравится принципиальночть и т.д. РМы - те же люди, любят слышать то, что хотят, и не слышать - чего не надо. Ну а для компании главное - чтобы работа только выигрывала

Человеческий фактор еще никто не отменял! +1

[Killer]

РМ не может репу, быть другом по определению, он начальник, реп-подчиненный. А человеческий фактор это что, все слабости РМ: интриги, сплетни, перемывание костей, амбиции, личные обиды или неприязнь? РМ должен быть  профессионалом. Вы скажете: этому учат, многие ответят: а чему уже учить? Просто смешно когда на должность РМ назначают Швондеров, а старшими репами- Шариковых, ни одна фармкомпания от этого не выиграет. Как излагал классик :"Разруха - не в клозетах, а в головах..."     

[АтМыдыцыны]

всё глубже и глубже копаете.

[Killer]

Чего копать, все уже прояснилось

[АтМыдыцыны]

РМ не может репу, быть другом по определению, он начальник, реп-подчиненный. А человеческий фактор это что, все слабости РМ: интриги, сплетни, перемывание костей, амбиции, личные обиды или неприязнь? РМ должен быть  профессионалом. Вы скажете: этому учат, многие ответят: а чему уже учить? Просто смешно когда на должность РМ назначают Швондеров, а старшими репами- Шариковых, ни одна фармкомпания от этого не выиграет. Как излагал классик :"Разруха - не в клозетах, а в головах..."     

Так почему АнтиШариковы и Антишвондеры себя не могут презентовать если такие гении?

[Killer]

А оно им надо? Там и так клоунов хватает, как у Пелевина : ".....пид...сы для клоунов, и клоуны для пид...сов...."
Что такое презентация? Это никому не интересное  и не нужное шоу, надо личностью брать, как тренера учили. 

[АтМыдыцыны]

так получается личности какие-то незаметные, серые, неприметные, без особых заслуг...

[Killer]

Кому нужно, тот заметит и личность и заслуги. Чего так переживать?

[lexx]

РМ другом быть не может (по крайней мере на работе) т.к. всегда должна быть дистанция между начальником и подчиненным. Но кем он определенно должен быть это наставником или как модно стали называть - коучем.
Должен ли он быть лидером? Вопрос спорный...зависит от коллектива и от стиля менеджмента. По классике жанра есть два вида манагеров лидеры и администраторы. В обоих есть свои плюсы и минусы. Но все это не должно отменять хорошего климата в коллективе.